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王祎佳进一步指出,在垃圾收集转运方面,设备与服务短期超百亿,长期望达442亿空间。“考虑到目前‘干湿分离’重点针对餐厨垃圾的分离处理,因此垃圾收集转运领域的主要市场拓展空间有望集中在垃圾收转车、中转站及相应预处理设备和垃圾分类服务。”王祎佳表示。

再次聚焦电影转折点出现在了2015年末。2015年的影视行业并购遍地开花。也是那一年,华谊兄弟通过收购的方式,正式宣布再次聚焦电影的策略。2015年10月22日,华谊兄弟斥资7.56亿元收购拥有李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳等明星的艺人公司浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司(下称东阳浩瀚)。当年年底,华谊兄弟又斥资10.5亿元,向冯小刚和陆国强收购浙江东阳美拉传媒有限公司(下称东阳美拉)70%股权,意图绑定导演冯小刚。

责任编辑:杜琰 SF007■本报记者李乔宇“携号转网”或许只是看上去很美。日前,工信部出台了携号转网新规,新规实施后,试点地区携号转网的便捷性将明显提升。具体来看,12月1日,首批试点的天津、湖北、云南、江西、海南5省市用户,可以通过短信查询是否具有携号转网资格,并申请授权码,然后即可前往转入方运营商营业厅办理携号转网业务。

相对温和的政策监管下,精细化运营、低成本抢夺师资与生源等任务成为各家平台迫在眉睫的竞争点。包括1V1课程向小班课、大班课的转型,向短视频投放平台的倾斜,降低成本、完善成本营收报表等。以鲸鱼小班2~4人组成的小班模式为例,吴昊称,一对一模式虽然教学的个性化程度高,管理的难度相对较低,但这种模式最大的弊端是财务模型不健康,长期来看,如果没有资本的持续输血,一对一模式是不可持续的。他认为,健康的财务模型主要依赖于续费率、获客成本和毛利率这三个重要指标。

因此,针对大股东高比例质押情况,上交所集中研判,立足于信息披露和风险释放,稳妥审慎地开展处置工作。在信息披露方面,要求相关控股股东详细披露资信情况,并积极采取措施化解信用危机;督促公司确保生产经营稳定,排查是否存在潜在的风险敞口,避免发生二次危机。在风险释放方面,要求长期停牌的公司核实情况后及时复牌,通过交易逐步释放风险,避免风险持续积累积聚。从实际效果来看,控股股东质押股份即使平仓,也需遵守减持新规,并履行预披露义务,不会过度冲击二级市场;相关个案处置也未出现风险外溢的情况,少数公司股价出现连续跌停,但未影响市场整体交易秩序。

针对目前1V1课程的争议性,吴昊称,鲸鱼现在有一对三、一对四课程,只是当下比例还不太高。由于该类模式价格更便宜,一年学费可能在五六千元,未来这种班型推广到二三四线城市可能会更受欢迎。新东方在线COO潘欣称,任何互联网+的产业,考验的都是供应链能力,而不是前端营销能力。吴昊对第一财经记者表示,赛道巨头烧钱只是一种打法,鲸鱼的增长也可以通过广告投放做出来,但需要烧钱,且即使脱颖而出,也是“惨胜”。

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